Decisão · 5 min de leitura

Checklist para contratar a criação de uma loja virtual

Checklist com perguntas ao fornecedor e testes de aceite para contratar a criação de uma loja virtual com segurança. Leve para a próxima reunião.

Por Guilherme Fernandes, responsável pelos projetos da SouLoja · Atualizado em

Contratar a criação de uma loja virtual é uma decisão que mistura tecnologia, operação e contrato. Este checklist organiza a conversa em quatro momentos: antes de pedir orçamento, na reunião com o fornecedor, antes de assinar e antes de lançar. Use como roteiro e marque o que já está resolvido.

O que preparar antes de pedir orçamento?

Fornecedores só conseguem orçar com precisão o que você consegue descrever. Tenha em mãos:

  • Catálogo: quantos produtos, quantas categorias e se há variações como tamanho, cor ou kits.
  • Operação: quem separa e envia os pedidos, de onde saem e como o estoque é controlado hoje.
  • Sistemas: se existe sistema de gestão, emissor de notas ou planilha que precisa conversar com a loja.
  • Conteúdo: quem fornecerá fotos, descrições e textos institucionais.
  • Restrições: data importante, limite de investimento e o que não pode mudar na operação.

Quais perguntas fazer ao fornecedor?

  1. O que exatamente está incluído e o que está excluído da proposta?
  2. Quem executará o projeto e quem será meu contato durante a implantação?
  3. Em nome de quem ficarão as contas de plataforma, domínio e pagamento?
  4. Quais custos recorrentes de terceiros terei depois do lançamento?
  5. O que depende de mim e como atrasos de conteúdo afetam o cronograma?
  6. Como são tratadas mudanças de escopo no meio do projeto?
  7. Posso ver projetos anteriores ou demonstrações, com a explicação do papel de vocês em cada um?
  8. O que acontece depois da entrega: suporte, correções e novas melhorias?

Desconfie de respostas que prometem faturamento, prazo fixo sem conhecer seu catálogo ou primeira posição no Google. Nenhum fornecedor controla essas variáveis.

O que conferir antes de assinar?

  • O escopo descreve entregas conferíveis, não apenas “loja completa”.
  • As exclusões estão escritas.
  • O cronograma mostra etapas e dependências, não só uma data final.
  • O contrato define a entrega de acessos e a propriedade das contas.
  • Há período de suporte e forma de contratar evoluções.

Se algum desses pontos estiver vago, o artigo sobre o que deve constar no orçamento de um e-commerce detalha como cada um deveria aparecer.

Quais testes fazer antes de lançar?

Antes de abrir a loja ao público, percorra a jornada inteira como se fosse um cliente:

Teste O que observar
Busca e navegação Categorias e filtros levam ao produto esperado
Página de produto Variações, preço e disponibilidade corretos
Frete Cálculo coerente para regiões diferentes
Pagamento Compra aprovada e compra recusada em ambiente de teste
Confirmação E-mail recebido e pedido visível no painel
Celular Jornada completa em uma tela pequena
Integrações Cada fluxo previsto no escopo, com resultado esperado

Registre o que falhou, quem corrige e quando será testado de novo. O lançamento acontece depois do aceite, não antes.

Próximo passo

Se depois do checklist ainda houver dúvida entre adaptar uma plataforma ou desenvolver algo exclusivo, leia plataforma pronta ou e-commerce sob medida: como decidir. E se quiser aplicar este roteiro a uma proposta nossa, veja como funciona a criação de loja virtual na SouLoja.

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Informe seu segmento, se já vende online e quais são os principais desafios da operação. A partir daí, discutimos a estrutura do projeto e preparamos uma proposta com entregas e responsabilidades definidas.